{"id":35,"date":"2025-02-24T16:26:29","date_gmt":"2025-02-24T15:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/finback.fr\/?p=35"},"modified":"2025-02-24T17:12:49","modified_gmt":"2025-02-24T16:12:49","slug":"patrimoine-des-francais-et-club-deal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.finback.fr\/index.php\/2025\/02\/24\/patrimoine-des-francais-et-club-deal\/","title":{"rendered":"Patrimoine des Fran\u00e7ais et Club Deal"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Bilan de l\u2019\u00e9pargne des Fran\u00e7ais en 2024 et perspectives pour 2025 avec focus sur l\u2019immobilier et les clubs deals<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. \u00c9pargne des Fran\u00e7ais en 2024 : prudence et recherche de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En 2024, les Fran\u00e7ais ont continu\u00e9 \u00e0 \u00e9pargner massivement, avec un taux d\u2019\u00e9pargne \u00e9lev\u00e9 (17,6 %), bien au-dessus de la moyenne historique. Ce comportement s\u2019explique par :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Une \u00e9pargne de pr\u00e9caution accrue<\/strong>, li\u00e9e aux incertitudes \u00e9conomiques et politiques.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Un attrait pour les placements s\u00e9curis\u00e9s<\/strong> comme le Livret A, malgr\u00e9 des rendements limit\u00e9s (3 %) et une collecte en ralentissement en fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Le retour en force de l\u2019assurance-vie<\/strong>, notamment gr\u00e2ce aux fonds euros et aux unit\u00e9s de compte.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, la baisse pr\u00e9vue des taux r\u00e9glement\u00e9s (2,5 % pour le Livret A en f\u00e9vrier 2025) incite les \u00e9pargnants \u00e0 chercher des placements offrant de meilleurs rendements tout en diversifiant leur portefeuille.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

2. Opportunit\u00e9s et r\u00e9orientations en 2025 : l\u2019immobilier comme pilier strat\u00e9gique<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Immobilier locatif : une valeur refuge<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019immobilier locatif reste un rempart contre l\u2019inflation. En 2025, les \u00e9pargnants privil\u00e9gieront :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Les zones tendues<\/strong> (Paris, Lyon, Bordeaux) pour limiter les risques de vacance.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Les formats innovants<\/strong> comme le meubl\u00e9 ou le coliving, offrant des rendements nets plus attractifs.<\/p>\n\n\n\n

Immobilier r\u00e9sidentiel neuf et fiscalit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les dispositifs comme la loi Pinel+ continueront d\u2019\u00eatre attractifs, combinant r\u00e9duction fiscale et valorisation des biens conformes aux normes environnementales (RT 2020).<\/p>\n\n\n\n

Immobilier ancien et r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avec des subventions publiques (MaPrimeR\u00e9nov, CEE), la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique des biens anciens permettra :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Une valorisation patrimoniale \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Des loyers plus comp\u00e9titifs et une forte demande locative.<\/p>\n\n\n\n

Soci\u00e9t\u00e9s Civiles de Placement Immobilier (SCPI)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les SCPI continueront de s\u00e9duire en offrant des rendements stables (4,5 % \u00e0 5 %) tout en permettant une diversification sectorielle (sant\u00e9, logistique).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

3. Clubs deals immobiliers : une diversification performante et durable<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Un mod\u00e8le d\u2019investissement collectif<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les clubs deals immobiliers, bas\u00e9s sur l\u2019acquisition mutualis\u00e9e d\u2019actifs (locaux d\u2019activit\u00e9s, commerces, logistique), sont en forte progression. En 2025, ils repr\u00e9senteront une solution id\u00e9ale pour :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Obtenir des rendements attractifs<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des baux solides.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Acc\u00e9der \u00e0 des actifs premium<\/strong> inaccessibles en investissement individuel.<\/p>\n\n\n\n

Atouts strat\u00e9giques des locaux d\u2019activit\u00e9s et commerciaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Baux commerciaux fermes<\/strong> : Stabilit\u00e9 des revenus gr\u00e2ce \u00e0 des locataires solides (grandes enseignes, PME).<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Demande croissante<\/strong> : La logistique et les locaux d\u2019activit\u00e9s sont port\u00e9s par l\u2019e-commerce et les besoins des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Adaptation aux normes \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong> : Les biens align\u00e9s avec le d\u00e9cret tertiaire (r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques) seront privil\u00e9gi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Valorisation par la scolarisation des toits<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les clubs deals int\u00e8grent des solutions innovantes pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 des actifs :<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Installation de panneaux photovolta\u00efques<\/strong> sur les toits pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus compl\u00e9mentaires (revente ou autoconsommation).<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Valorisation ESG<\/strong> : R\u00e9pondre aux attentes des investisseurs soucieux de crit\u00e8res environnementaux.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Perspectives de rendement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Locaux commerciaux<\/strong> : 6 % – 8 %.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Locaux d\u2019activit\u00e9s<\/strong> : 7 % – 9 %.<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Revenus photovolta\u00efques<\/strong> : 2 % – 4 % en compl\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

4. Synth\u00e8se des strat\u00e9gies patrimoniales en 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Type de placement<\/strong><\/td>Avantages fiscaux<\/strong><\/td>Risques \/ pr\u00e9cautions<\/strong><\/td><\/tr>
Livrets r\u00e8glement\u00e9s<\/strong><\/td>S\u00e9curit\u00e9, liquidit\u00e9 imm\u00e9diate<\/td>Rendements en baisse<\/td><\/tr>
Assurance-vie (fonds euros + UC)<\/strong><\/td>Diversification, rendement sup\u00e9rieur aux livrets<\/td>Risques sur unit\u00e9s de compte<\/td><\/tr>
Immobilier locatif<\/strong><\/td>Revenus index\u00e9s sur l’inflation, valorisation<\/td>Gestion locative, co\u00fbts d’entretien<\/td><\/tr>
SCPI et crowdfunding<\/strong><\/td>Accessibilit\u00e9, diversification, rendement stable<\/td>S\u00e9lection rigoureuse des projets<\/td><\/tr>
Club deals immobiliers<\/strong><\/td>Haut rendement, diversification, alignement ESG<\/td>Investissement initial plus \u00e9lev\u00e9<\/td><\/tr>
Immobilier ancien r\u00e9nov\u00e9<\/strong><\/td>Subventions publiques, valorisation patrimoniale<\/td>Co\u00fbts initiaux de r\u00e9novation<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

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5. Conclusion : Une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9pargne et d\u2019investissement hybride pour 2025<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En 2025, les \u00e9pargnants fran\u00e7ais devront conjuguer prudence et recherche de rendement pour s\u00e9curiser leur patrimoine et prot\u00e9ger leur pouvoir d\u2019achat. L\u2019immobilier, et particuli\u00e8rement les clubs deals immobiliers<\/strong>, se positionne comme un pilier central gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des revenus stables et \u00e0 s\u2019adapter aux enjeux environnementaux et r\u00e9glementaires. Associ\u00e9 \u00e0 une diversification judicieuse (SCPI, assurance-vie, placements traditionnels), ce type d\u2019investissement offre une r\u00e9ponse solide aux d\u00e9fis \u00e9conomiques et aux exigences des investisseurs modernes.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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